经营管理
三河口矿业公司成立一站式物流队
发布时间:2019-04-19 文章来源: 作者:张明刚 曹士昌 浏览:

 

“据说身披23号战袍的乔丹就是上帝征战篮坛的化身。我们23个‘下岗工’转战一站式物流队,一样会成为煤矿物料运输行业的MVP。”在三河口公司机运工区一站式物流队成立时,因创新提效从矸石山运输班分流而来的23名队员发出这样的誓言。

“它将弯道推车、牵引爬坡、翻车倾倒等一系列动作一气呵成。”机运工区矸石山运输班班长吴长青说,今年初,在机运工区“红色维修空间”的带领下,他们自主创新设计了矸石山弯道推车翻矸一键式操作平台,原来33人的班组现在只需10人,其余23人只能“下岗”。

据该公司人力资源科负责人赵伟介绍,自2016年矿井接管以来,该公司就存在“采掘一线缺员”的问题,尽管实施了“倾斜一线薪酬制”,但转岗青年大多未从事过井下工作,很难胜任,因而主动到采掘一线的寥寥无几。于是,他们将目光转向组建专业化物料运输队,打算通过释放采掘辅助人员去充实采掘一线。

路子对了,但人将何出?仍被人员短缺问题困扰的赵伟忽闻23人“下岗”的消息后,立即到机运工区与区长魏延平、支部书记马峰“密谋”。

两天后,该公司宣布将23名矸石山运输班分流人员组建成一站式物流队。

“创新创出一支专业化物流队,真是意外之喜。”该公司经理李永升说。

“专业化就要有专业化的样子,专业化就是安全规范、精准高效、服务一流。”魏延平在一站式物流队成立时说。

物流队制定了统一要求、统一管理、专人负责、分级实施的管理模式,以负面清单倒逼作业流程安全规范。运输物料有了统一管理标准,避免了设备、材料混装交叉碰撞而引起损坏和浪费,避免了积压占道、制约矿井运输安全和正规循环生产的问题,运输效率提高20%。

“所有物料都集中统一运送,安全保障得到增强,运输成本直降三成。”该公司副经理刘永奎说,“以前矿井运料各自为战,几家单位加起来近50人,而现在23人干得妥妥的,每月可节省人工工资20多万元。”

物流队队长安振说,为简化工作流程、方便用料单位,他们运用信息化系统,创新实施“钉钉物流”。用料单位通过“钉钉物流”工作群申请用料,经分管领导确认后,直接生成订单转到物流队。物流队给每个订单设置编码,以对应各自的目的地。新模式启用后,效率再次提高10%。

“这23名小伙子都是好样的,MVP称号对他们来说真是实至名归。”李永升表示,将继续坚持问题导向,加大创新力度,搞活内部机制,构建层级简、环节少、扁平化、效率高的工作机制。