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王立才到斯派尔矿业公司调研指导工作
发布时间:2019-04-22 文章来源: 作者: 浏览:

 

4月20~21日,老虎机国际娱乐平台党委副书记、总经理王立才到斯派尔矿业公司调研指导工作,并看望赴外开发的干部职工。副总经理、总工程师刘中胜,付煤公司、中兴建安公司有关负责人陪同调研。

一到斯派尔公司,王立才就深入井下生产一线,察看了矿井安全生产情况,升井后又查看了瓦斯抽放站、瓦斯发电站、变电所、调度中心施工现场等场所。

在座谈会上,王立才听取了矿井基本情况介绍,并对照图纸详细了解了该矿安全管控、开拓布置、接续规划、瓦斯治理等情况。正在该公司检查的老虎机国际娱乐平台安全生产综合评价组通报了综合评价和专业会诊情况。

王立才对该公司工作给予充分肯定,对下步工作提出具体要求。他指出,自付煤公司接管斯派尔公司实现复产以来,矿井干部职工克服诸多困难,主动开展工作,打好了安全生产、质量管理、市场营销、接续调整攻坚战,整体工作在攻坚克难中实现有序向好发展。

王立才强调,要充分发挥党建引领聚力作用,抓好集团公司“336”党建工程应用,真正把党建工作融入生产经营。尤其要坚持“党管培训”,探索寓教于乐、灵活多样、贴合实际的培训方式,因地制宜、实事求是地抓好职工安全技术培训,为安全生产保驾护航。要强化“家”文化建设,发挥党员先锋模范作用,创新丰富主题党日活动,开展符合外部开发单位实情的集体文娱活动,培养团结互助、相互关爱的“战友情”,营造舒心工作、快乐生活的良好环境,提升全员凝聚力、向心力,努力对标山东能源集团“省外创业好团队”,争做省外开发优秀示范单位。

王立才要求,要不断加强制度建设,注重“三会一层”规范管理,严格履职用权,严肃制度执行,把好各自权限,切实做到权责清晰、规范运营。要坚持增收与节支并重,既要严把生产投入、材料消耗等关口,又要树牢全员节约意识,强化设备物资回收复用,挖掘降本增效潜能。要强化人、财、物规范化管理,健全工作流程,完善制度规定,抓好重点岗位、关键环节的廉洁风险防控,通过关键岗位的定期轮换和重要环节的信息化监测监控手段建设,提升经营管控质效。

王立才强调,要切实抓好安全生产,着力提升安全质量标准化水平。以国家一级安全生产标准化矿井建设为目标,不仅走出去学习所在地区先进经验,而且要发扬好、运用好自身在安全质量标准化建设上的好经验、好做法,结合矿井实际抓好朴素质量标准化建设。要加强现场安全管理,做到真巡真查真检,尤其是“双突”安全管控,要在专业技术培训上下功夫,不断提升专业化保安水平。要因地制宜地落实“一提双优”建设,运用推广好本部成熟的先进生产工艺,盘活利用好已有装备设施;深化劳动组织管理,探索实施重复性岗位“包岗制”。要协助集团公司生产、机电、通防等有关部门,切实做好瓦斯发电重启、采空区支架回收两个论证,算好综合效益账,为下步科学决策提供科学依据。

王立才要求,要加强信息化、智能化建设,本着实用真用的原则,综合考虑产出投入比,先急后缓、实事求是地推进信息化建设,切实发挥信息化工具提质提效作用。要加强煤质管理,制定全流程煤质管控考核意见,严格吨煤成本考核,做到以质定价定收入,不断提升煤质增收创效水平。要从有利于安全生产角度出发,合理安排赴外开发人员的置换时限,确保人员流动科学合理。要按照规划,突出生产接续重点,强化生产管理,提高单进水平,实现计划和进度相一致,确保采掘接替正常,实现企业可持续发展。

刘中胜就矿井安全质量管理、生产接续调整、“一通三防”、证件办理、煤质管控等工作进行了安排。

调研期间,王立才一行还实地察看了原正基煤矿地面现场资产情况。